首先需要(yào)玻璃瓶廠(chǎng)先說(shuō)一(yī)下(xià)怎麽發展才能(néng) <✔€得(de)到(dào)更好(hǎo)的(de ‍↕)提高(gāo)對(duì)于我們的(de)競争力度，現(↕✔♣xiàn)在大(dà)家(jiā)都(dōu)知(zh ×ī)道(dào)酒瓶行(xíng)業(yè)的(de)競争環境越來(↓¶¶lái)越激烈。怎麽才能(néng)在這(zhè)激烈的σ₹(de)競争企業(yè)當中站(zhàn)住一∑¶↕(yī)席之地(dì)這(zhè)是(shì)一(yī)種非常關鍵的(d←Ωe)因素，我們在制(zhì)造玻璃瓶的(de)時(shí)候首先要(yγ★©∑ào)做(zuò)到(dào)以質量進行(xíng)把關才能(néng)實現(δ∞xiàn)更好(hǎo)的(de)生(shēng)存下(xiλ↑'&à)去(qù)。在不(bù)同的(de)種類當中也(yě)是(shì)我們的 >(de)酒瓶競争能(néng)力越來(lái)越厲害，隻有(yǒu)根據自™‌™(zì)己能(néng)夠抓住教學質量大(®‌σφdà)關才可(kě)以提供更好(hǎo)的(de)提高(gāo)≈≥₹學習(xí)我們的(de)競争力度。
 一(yī)切都(dōu)有(yǒu)想法，所以玻璃瓶公司在以©•後的(de)生(shēng)産中也(yě↓‍↕£)應該有(yǒu)一(yī)個(gè)目标。 這(zhè)樣的(de)目标§δ↔是(shì)制(zhì)造商自(zì)己的(de)規則，比如(rú)每天生(s♦€γhēng)産多(duō)少(shǎo)，每周生(shēn<π✔Ωg)産多(duō)少(shǎo)。 這(zhè)是(shì)需要(yào)一★¥‌®(yī)家(jiā)公司在後期的(de)生(shēng)産線上(s™✔hàng)有(yǒu)一(yī)個(gè)很Ωγ÷<(hěn)好(hǎo)的(de)安排生(shēng)産，✘→§'對(duì)于一(yī)些(xiē)中小(xiλ≤ ǎo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日(rì)常生(s>‍hēng)産大(dà)約是(shì)5萬。 而這(¶εzhè)樣的(de)廠(chǎng)家(jiā)必須經過24小(xiǎo)時(€'δshí)兩班，一(yī)般是(shì)12小(xiǎo)時(shí)，→πφ↔也(yě)就(jiù)是(shì)3萬左右是‍₽€(shì)最大(dà)産量。
 瓶子(zǐ)廠(chǎng)的(de)生(shēng)存對(duαΩì)銷售人(rén)員(yuán)給予有(yǒu)力的(de∑ε)支持是(shì)一(yī)個(gè)公司最基本的(de)發展形勢，戰略決策<©是(shì)制(zhì)造商生(shēng)存的(de)一(y∏α♣≤ī)條準則。這(zhè)裡(lǐ)最重要(yào)的(de)一(↑§yī)點是(shì)安排所有(yǒu)的(de)銷售人(rén)員(yu×₹án)到(dào)區(qū)域安排，每個(gè)人(rén)負責自(zì₩∏)己的(de)區(qū)域。隻有(yǒu)這(zhè)β♣₹<樣才能(néng)占領全國(guó)的(de)銷售市(s₽™ε‌hì)場(chǎng)，而且還(hái)能(néng)節省玻璃瓶廠(chσ≥ ♦ǎng)的(de)人(rén)力資源。